본 프로젝트는 재단의 중장기 발전전략을 수립하기 위하여 ➊내•외부 경영환경 변화요인에 대한 면밀한 분석을 통해 재단에서 중장기적으로 수행해야 하는 역할을 재정립하여 가치•전략체계를 보완하고, ➋이에 대한 조직단위 성과관리체계를 고도화하여 성과중심의 조직문화를 형성하며, ➌전략체계 이행을 위한 적정 조직체계 운영방안을 모색하기 위한 목적으로 추진하였습니다.

➊구로구 문화산업 활성화 관련 정책 및 문화 트렌드 분석, 구민 수요 등을 기반으로 재단의 중장기 발전전략을 고도화 함으로써 재단의 역할확장 기반을 마련하고, ➋경영목표 달성을 위해 조직단위의 성과관리 제도 운영방식을 고도화하고 이를 통해 성과창출 수준에 대한 적정한 보상을 실시함 으로써 재단 전사 차원의 성과창출 수준을 제고하고, ➌중장기 발전계획 상 추진하고자 하는 재단의 역할범위를 명확화하고, 전략체계 상의 경영 목표 달성 및 전략과제 이행을 위해 최적화된 조직 구조를 모색함으로써 업무 효율성을 향상시키고자 하는 크게 3가지의 방향을 기반으로 연구를 수행하였습니다.

해당 프로젝트는 내부구성원 인터뷰(SME), 전체 내부구성원에 대한 설문조사, 전체 부서에 대한 워크숍 등 공감대 형성을 위한 참여형 프로세스를 진행함으로써, 내부구성원 수용도 제고를 위한 노력을 기울였습니다.